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基于价值工程的M房地产项目成本控制研究

日(ri)期:2021年05月(yue)02日(ri) 编辑(ji):ad201107111759308692 作者:s11竞猜平台 点(dian)击次数:256
论文价格:150元/篇 论文编(bian)号:lw202104221420137371 论(lun)文字(zi)数:27888 所属栏目:项目管理论(lun)文
论文地区:中国 论文(wen)语种:中文(wen) 论文用途:硕(shuo)士毕业论文 Master Thesis

本(ben)(ben)文是一篇项目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)论文,本(ben)(ben)文在(zai)研究(jiu)过程中首先对 M 房地产(chan)项目(mu)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)现状进行了(le)调查(cha)分析(xi),从所得到的(de)调查(cha)结果可以看出,其在(zai)施(shi)工成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)过程中仍存在(zai)问(wen)题如下:缺乏有效的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)预测及成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)计划、缺乏健全(quan)的(de)材料和(he)机(ji)械(xie)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度、缺乏施(shi)工方(fang)案的(de)优(you)化优(you)选环(huan)节、缺少完善改进的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)运(yun)营体制(zhi)、管(guan)(guan)理(li)(li)运(yun)营基本(ben)(ben)理(li)(li)论落后(hou)。


第 1 章 绪论


1.1 研究背景及意义(yi)

1.1.1 研究背(bei)景

在(zai)(zai)房(fang)(fang)(fang)地(di)产(chan)企(qi)(qi)业所实施的(de)(de)开(kai)(kai)发(fa)(fa)项(xiang)目(mu)(mu)当(dang)(dang)(dang)中(zhong),对于(yu)当(dang)(dang)(dang)中(zhong)的(de)(de)成本(ben)进行管理是(shi)(shi)(shi)尤为(wei)关键的(de)(de),而(er)(er)目(mu)(mu)的(de)(de)则(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)产(chan)品功能(neng)满足客(ke)户需(xu)求的(de)(de)前(qian)(qian)提下,能(neng)够尽可(ke)能(neng)降(jiang)低成本(ben)。而(er)(er)为(wei)了达到这一目(mu)(mu)的(de)(de),在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)(mu)开(kai)(kai)展(zhan)的(de)(de)过程当(dang)(dang)(dang)中(zhong),需(xu)要(yao)完(wan)成合理的(de)(de)成本(ben)管理。而(er)(er)该项(xiang)目(mu)(mu)具备一定(ding)的(de)(de)特(te)殊之(zhi)处,比如存在(zai)(zai)不(bu)确(que)定(ding)性,复杂性等。近些(xie)年,房(fang)(fang)(fang)产(chan)业发(fa)(fa)展(zhan)很(hen)快,并且能(neng)够改善居民的(de)(de)居住问题,对社会(hui)发(fa)(fa)展(zhan)也(ye)有(you)很(hen)重要(yao)的(de)(de)作用。但发(fa)(fa)展(zhan)也(ye)伴随着动态(tai)调整(zheng),市(shi)场逐(zhu)渐开(kai)(kai)始(shi)转变,过往的(de)(de)拿到土地(di)所有(you)权,建设房(fang)(fang)(fang)产(chan),出售挣得利益(yi)的(de)(de)粗放的(de)(de)方(fang)式逐(zhu)渐被时代抛弃,当(dang)(dang)(dang)前(qian)(qian)较为(wei)主流的(de)(de)经营方(fang)式则(ze)(ze)是(shi)(shi)(shi)集(ji)约型。而(er)(er)房(fang)(fang)(fang)产(chan)开(kai)(kai)发(fa)(fa)项(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)数量仍(reng)然在(zai)(zai)不(bu)断增加,但是(shi)(shi)(shi)整(zheng)个(ge)国家的(de)(de)房(fang)(fang)(fang)产(chan)空置率也(ye)很(hen)高,行业出现(xian)危机。针(zhen)对成本(ben)的(de)(de)控制在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)(mu)当(dang)(dang)(dang)中(zhong)是(shi)(shi)(shi)尤为(wei)关键的(de)(de),对于(yu)企(qi)(qi)业的(de)(de)收益(yi)而(er)(er)言不(bu)可(ke)或缺(que)。

伴随(sui)用于调控(kong)市场的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策颁布,企(qi)业(ye)(ye)在(zai)项(xiang)目(mu)运(yun)营(ying)中所投入的(de)(de)(de)(de)(de)成本持续提(ti)高(gao),这样会压缩(suo)企(qi)业(ye)(ye)最终的(de)(de)(de)(de)(de)收益数(shu)额。根据相关行业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi),房产(chan)行业(ye)(ye)在(zai)项(xiang)目(mu)开(kai)展时所需要使(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)如混凝土等(deng)一(yi)些(xie)建筑材料的(de)(de)(de)(de)(de)价(jia)格提(ti)升,带来(lai)了成本投入的(de)(de)(de)(de)(de)增加,不仅(jin)(jin)如此,付(fu)给工(gong)人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)资也(ye)在(zai)逐渐(jian)提(ti)高(gao),也(ye)会使(shi)得(de)企(qi)业(ye)(ye)成本进一(yi)步提(ti)高(gao),对企(qi)业(ye)(ye)而言是(shi)一(yi)种十(shi)分不利的(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)面。而就目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)状况而言,房产(chan)开(kai)发项(xiang)目(mu)中的(de)(de)(de)(de)(de)成本管理存在(zai)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷,比如管理方(fang)式不符合实(shi)际,缺(que)乏科(ke)学理论的(de)(de)(de)(de)(de)支持,使(shi)得(de)管理难以发挥实(shi)际效果(guo),导致目(mu)前所进行的(de)(de)(de)(de)(de)成本控(kong)制仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)流于表面,而真正能够有效果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)在(zai)事后所采(cai)取的(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)施。

.........................


1.2 国(guo)内外相(xiang)关研究现状

1.2.1 项目成(cheng)本管理国(guo)内外研究现状

(1)国(guo)(guo)外项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)研(yan)(yan)究现状(zhuang)。最初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)关(guan)研(yan)(yan)究是(shi)(shi)(shi)在上个(ge)世纪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)60 年代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)候(hou)开始(shi)兴起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)期间最著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)所(suo)谓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)结(jie)(jie)构分(fen)(fen)(fen)解项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),英(ying)文(wen)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi) Work Breakdown structure ,被(bei)缩(suo)写(xie)(xie)为(wei)(wei)(wei)(wei) WBS,与之以一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)诞生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)还有(you)(you)(you)(you)(you)(you)技术(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa),英(ying)文(wen)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi) Earned value Management,英(ying)文(wen)缩(suo)写(xie)(xie)是(shi)(shi)(shi) EVM[1]。这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)模式一(yi)(yi)(yi)(yi)直持(chi)续(xu)到了(le)十年之后,也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)在 20 世纪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) 70 年代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)候(hou),美国(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)协会不(bu)断地进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)支持(chi)和(he)推动。这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)进(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速发(fa)(fa)(fa)展(zhan)。伴(ban)随(sui)着整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)世界(jie)经(jing)济(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速融合(he)(he)与越(yue)来(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)国(guo)(guo)家进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)市(shi)场经(jing)济(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速发(fa)(fa)(fa)展(zhan),现有(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)传统的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)已(yi)经(jing)不(bu)能满(man)足现在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)来(lai)越(yue)苛刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求。这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要求现有(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)必须(xu)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)进(jin)(jin)(jin)和(he)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)。随(sui)后,在十年时(shi)候(hou),上个(ge)世纪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) 80 年代前后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)间,一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)更(geng)加结(jie)(jie)合(he)(he)实(shi)际的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崭新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)产(chan)生了(le),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些(xie)(xie)方(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)进(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)完(wan)善(shan),于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)完(wan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)周期理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)以及(ji)(ji)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun),两种(zhong)(zhong)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)。产(chan)生了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)。例(li)如:Edward Blocke 提出(chu)了(le)最开始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)标应(ying)该快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)确立(li),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)包(bao)(bao)括(kuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)标, 在整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)过(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong),成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)是(shi)(shi)(shi)非常(chang)(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),因(yin)此必须(xu)在项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)候(hou),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)确立(li)好整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)标,以便于(yu)(yu)在日后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)实(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)过(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong),可以进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)[2]。Don R. Hansen and Maryanne M.Mowen 进(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指出(chu),项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)十分(fen)(fen)(fen)必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),因(yin)为(wei)(wei)(wei)(wei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)可以很有(you)(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)助(zhu)(zhu)于(yu)(yu)为(wei)(wei)(wei)(wei)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)者提供十分(fen)(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)。更(geng)进(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)细化(hua),项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)包(bao)(bao)含广(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)内涵,这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)其中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)步骤(zhou)都需(xu)要进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)认真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)规划,才(cai)可以为(wei)(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)者提供更(geng)加有(you)(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)会帮助(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)者进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)进(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)规划,从而有(you)(you)(you)(you)(you)(you)助(zhu)(zhu)于(yu)(yu)制(zhi)定更(geng)加合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)决(jue)策。同时(shi),整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)体的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)结(jie)(jie)构的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)构建不(bu)仅仅是(shi)(shi)(shi)对于(yu)(yu)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)内部(bu),甚至(zhi)于(yu)(yu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)内部(bu)都是(shi)(shi)(shi)十分(fen)(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可以建立(li)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)与成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)架构,从而在今后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)剩余的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)开展(zhan)过(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong),也可以进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)相(xiang)关(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)运用,从而对企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)也有(you)(you)(you)(you)(you)(you)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)促进(jin)(jin)(jin)作用[3]。Westney 提出(chu)了(le)作为(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)面管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian),企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)独立(li)于(yu)(yu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),而是(shi)(shi)(shi)在企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)过(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)贯穿(chuan)始(shi)终(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)概念(nian),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)其中(zhong)(zhong)包(bao)(bao)括(kuo)运用各种(zhong)(zhong)各样(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)识,进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),其中(zhong)(zhong)包(bao)(bao)括(kuo)特(te)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)独有(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)识和(he)技能,来(lai)估(gu)计项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)中(zhong)(zhong)会用到各种(zhong)(zhong)资源,从而来(lai)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)个(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)与风险(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)评估(gu)[4]。Gary Colons 认为(wei)(wei)(wei)(wei)需(xu)要借(jie)助(zhu)(zhu) AB C/M 体系,这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)体系可以产(chan)生多种(zhong)(zhong)多样(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些(xie)(xie)信(xin)息(xi)对于(yu)(yu)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)风险(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)测度,以及(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)都是(shi)(shi)(shi)非常(chang)(chang)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)帮助(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)[5]。John K.Shank 结(jie)(jie)合(he)(he)了(le) Kenneth Simmonds 和(he) Michael Potte:的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究成(cheng)(cheng)(cheng)果,也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)通过(guo)案例(li)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式,进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)影(ying)响项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各种(zhong)(zhong)因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)析(xi),从而将这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)种(zhong)(zhong)分(fen)(fen)(fen)析(xi)用于(yu)(yu)企(qi)(qi)业(ye)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具体的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)应(ying)用过(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)。这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)篇文(wen)章设(she)计具体的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些(xie)(xie)具体的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)析(xi)对于(yu)(yu)本(ben)(ben)(ben)文(wen)具有(you)(you)(you)(you)(you)(you)十分(fen)(fen)(fen)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)参(can)考意义和(he)借(jie)鉴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)价值[6]。Medley 则是(shi)(shi)(shi)通过(guo)在项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)之前进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)效(xiao)分(fen)(fen)(fen)析(xi)。

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第 2 章(zhang) 相关概念及理论概述


2.1 成本(ben)管理的(de)概念及特点

2.1.1 成本管理(li)的概念

首先(xian)介绍成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian),成(cheng)本这(zhei)个(ge)名词归属于经济学当(dang)(dang)中(zhong),常常会以(yi)货币的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式用于衡(heng)量在(zai)开展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)(mu)当(dang)(dang)中(zhong)所(suo)消耗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)(li)、资源等(deng)。而项目(mu)(mu)成(cheng)本则(ze)是在(zai)整个(ge)项目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)周(zhou)期当(dang)(dang)中(zhong),总计所(suo)消耗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)货币数额,具(ju)体而言,会包括在(zai)流程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各部分里在(zai)机械(xie)、人力(li)(li)、原材料(liao)、工艺技(ji)术等(deng)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消耗。因(yin)此,对(dui)于房地产项目(mu)(mu)而言,成(cheng)本是包括项目(mu)(mu)开始前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)计划、对(dui)于可行性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探讨、方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)确(que)定、设(she)计图的(de)(de)(de)(de)(de)(de)确(que)定、原材料(liao)和(he)技(ji)术的(de)(de)(de)(de)(de)(de)储(chu)备、实(shi)际的(de)(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)(mu)实(shi)施,以(yi)及之后所(suo)进行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市场销售、运营等(deng)方方面面包含在(zai)项目(mu)(mu)过程当(dang)(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全部费用。

而(er)成(cheng)本(ben)管理(li)则(ze)是(shi)利用成(cheng)本(ben)计(ji)划去针对项目(mu)在实(shi)际投入实(shi)施时所达到的(de)(de)效(xiao)果加以(yi)评判。而(er)该过程存在一定(ding)(ding)的(de)(de)不确定(ding)(ding)性,是(shi)在不断变化当中的(de)(de),所以(yi)需要考(kao)虑采取动态分(fen)析的(de)(de)方式进(jin)而(er)得到偏差,之后(hou)可以(yi)采取合理(li)科学(xue)的(de)(de)处(chu)理(li)方式,对于项目(mu)加以(yi)修正,能够保障项目(mu)符合成(cheng)本(ben)目(mu)标。具体的(de)(de)管理(li)内容则(ze)包括(kuo)比较实(shi)际成(cheng)本(ben)和计(ji)划之间所出现(xian)的(de)(de)偏差,寻找(zhao)产生(sheng)该现(xian)象的(de)(de)原(yuan)因,并实(shi)时加以(yi)记录当前成(cheng)本(ben),偏差值,以(yi)及调整后(hou)的(de)(de)成(cheng)本(ben)等内容,避免对预算造成(cheng)影响,让(rang)管理(li)者均得知改动情况。

管理(li)是(shi)(shi)在项(xiang)目(mu)(mu)(mu)自始至终(zhong)的(de)(de)全过(guo)程中(zhong)都需要(yao)进(jin)行的(de)(de),包括项(xiang)目(mu)(mu)(mu)伊始的(de)(de)敲定过(guo)程当(dang)中(zhong),项(xiang)目(mu)(mu)(mu)投入(ru)实际(ji)实施的(de)(de)过(guo)程当(dang)中(zhong),以及(ji)建造完成(cheng)验收合格后所进(jin)入(ru)的(de)(de)销售(shou)过(guo)程当(dang)中(zhong)。管理(li)的(de)(de)方式则是(shi)(shi)利用项(xiang)目(mu)(mu)(mu)当(dang)中(zhong)所涉及(ji)到的(de)(de)各方面(mian)指标(biao)进(jin)行估值,从(cong)而(er)预测成(cheng)本(ben),同(tong)(tong)时(shi)(shi)在项(xiang)目(mu)(mu)(mu)开展(zhan)时(shi)(shi)依据项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)理(li)论,对项(xiang)目(mu)(mu)(mu)加(jia)(jia)以管理(li),能(neng)够让实际(ji)成(cheng)本(ben)会在预算的(de)(de)覆(fu)盖面(mian)内,同(tong)(tong)时(shi)(shi)不断地(di)加(jia)(jia)以调整(zheng)。而(er)该过(guo)程是(shi)(shi)在项(xiang)目(mu)(mu)(mu)整(zheng)个周期当(dang)中(zhong)均需要(yao)进(jin)行的(de)(de),并要(yao)严格落实。

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2.2 价(jia)值工程的(de)概念及其原理

2.2.1 价值工程的概念

该理论的(de)内(nei)容是(shi)首先通过功能(neng)分析的(de)方式(shi),能(neng)够把技术内(nei)容和经济(ji)要素等联系起来,其(qi)关键是(shi)在(zai)整个项(xiang)目(mu)的(de)生命周期当中能(neng)够尽可能(neng)利用较为低(di)廉的(de)成本来达到项(xiang)目(mu)具备(bei)所应(ying)实现的(de)功能(neng)[38]。使(shi)得项(xiang)目(mu)的(de)成品降低(di),收益增加。具体内(nei)容包(bao)括:

第一,目的(de)(de)(de)是(shi)增加产(chan)(chan)品的(de)(de)(de)价(jia)值。依据该理(li)论,在具(ju)体应用时(shi),所需考(kao)虑的(de)(de)(de)内容有两方(fang)面(mian)。一方(fang)面(mian)是(shi)产(chan)(chan)品功(gong)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)落实(shi)(shi),另一方(fang)面(mian)是(shi)生命(ming)周期的(de)(de)(de)成本。而(er)在实(shi)(shi)际(ji)完(wan)成功(gong)能(neng)(neng)分析之后,尽(jin)可能(neng)(neng)降低整体成本,并(bing)同时(shi)满足功(gong)能(neng)(neng)要求,这样能(neng)(neng)够增加产(chan)(chan)品的(de)(de)(de)价(jia)值。相比过往使用的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式,存在一定的(de)(de)(de)差异。

第二,方法(fa)中的(de)(de)关(guan)键(jian)内容(rong)是功(gong)(gong)能分(fen)析。该理论的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是关(guan)于(yu)产品价(jia)值(zhi)的(de)(de),而(er)(er)怎样去增(zeng)加价(jia)值(zhi),较为核心(xin)的(de)(de)办法(fa)则(ze)(ze)是针对(dui)于(yu)各项(xiang)(xiang)计划功(gong)(gong)能进(jin)行细化分(fen)析。比如(ru)说,某(mou)产品的(de)(de)成本(ben)(ben)消耗会来自产品所具备的(de)(de)功(gong)(gong)能有哪些,符不(bu)符合客户的(de)(de)需要,投入使用(yong)(yong)的(de)(de)原材(cai)料、零件的(de)(de)类(lei)型与(yu)质量如(ru)何,制(zhi)造工艺如(ru)何,采购费用(yong)(yong)等各方面内容(rong)。而(er)(er)这些内容(rong)可能有的(de)(de)对(dui)于(yu)项(xiang)(xiang)目(mu)而(er)(er)言(yan)是必不(bu)可少的(de)(de),而(er)(er)有些则(ze)(ze)是联(lian)系(xi)并未十分(fen)密切的(de)(de),所以可以考虑(lv)做出适当的(de)(de)改进(jin),在功(gong)(gong)能分(fen)析后确定各方面因(yin)素对(dui)产品的(de)(de)影响权重,并做出筛选(xuan),进(jin)而(er)(er)有利于(yu)成本(ben)(ben)的(de)(de)降低。

第三,全员投入(ru),发挥集体的(de)(de)作用。在(zai)(zai)该过(guo)程当(dang)中(zhong),由(you)于(yu)存在(zai)(zai)一定(ding)的(de)(de)不确(que)定(ding)性,项(xiang)目(mu)(mu)内容(rong)繁多且复杂,所以(yi)要(yao)(yao)考虑整体的(de)(de)实施架构。在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)(mu)开始(shi)之前要(yao)(yao)确(que)定(ding)好需要(yao)(yao)实行的(de)(de)方案(an)。此外,项(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)参(can)与成员则要(yao)(yao)来(lai)自各个部门(men),知识面宽广,并具(ju)备一定(ding)的(de)(de)实践(jian)经历,敢于(yu)创(chuang)新。可以(yi)将各类(lei)跨(kua)领域的(de)(de)高素质人才汇总(zong)到一起(qi),在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)(mu)当(dang)中(zhong)持续交流(liu),信息互通(tong),并创(chuang)造出新的(de)(de)思想,新的(de)(de)方法。

表 2-1 提高对象价值的途径

...............................


第 3 章 M 房(fang)地产项目成本(ben)控制现状.................................17

3.1 项目概况..............................17

3.1.1 项目建筑信息(xi)...........................17

3.1.2 项(xiang)目施(shi)工组(zu)织与(yu)管理...........................17

第 4 章 价值工程在 M 房地产(chan)项目(mu)的(de)应用..........................22

4.1 成本控(kong)制原则及体系构建.................22

4.1.1 成本控制(zhi)原则(ze)...................22

4.1.2 成(cheng)本控制体系构建(jian)..........................22

第 5 章 价(jia)值工程应用(yong)的(de)保(bao)障(zhang)措(cuo)施及效果评价(jia)...................39

5.1 成本控制保障措施.....................39

5.1.1

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